Lekcja 1

Ocena pracownicza - jak zacząć?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.

Lorem ipsum dolor sit amet:

Porządek w komunikacji – każdy wie, za co jest odpowiedzialny i co znaczy „dobrze”.
Rozwój i wyniki – cele są doprecyzowane, a ludzie wiedzą, co mają dowieźć i jak to zmierzyć.
Decyzje oparte na faktach – awanse, premie, rozmowy o podwyżkach mają konkretne dane w tle.
Bezpieczną atmosferę – bo mniej domysłów to mniej konfliktów, zazdrości i emocji.

Lorem ipsum

Lorem lorem:

Ut enim ad minim veniam,
ut enim ad minim veniam,
ut enim ad minim veniam.

To jest przykładowa ramka

Kto	Co zyskuje dzięki ocenie	Czego potrzebuje, żeby to działało
Szef / właściciel	Dane do decyzji kadrowych, spokój w zespole	Krótkie raporty, konkretne rozmowy
Menedżer	Jasność oczekiwań, argumenty przy decyzjach o premiach	Prosty szablon rozmowy, wsparcie HR
Pracownik	Wie, co robi dobrze i co może poprawić	Czas, otwartość szefa, brak zaskoczenia
HR / administracja	Porządek i dane do raportów	Jasne terminy i narzędzia

A tu instrukcja jak jej uzyc

Załącznik 1 – Mapa interesariuszy procesu oceny.

Pobierz plik

‍Tutaj action pointsy:

Czy każdy wie, czego od niego oczekuję?
Czy potrafię powiedzieć to konkretnie i spokojnie?
Czy mam czas, żeby ustalić następne kroki?