O Akademii

Czym jest Akademia Ocen Pracowniczych?

Akademia Ocen Pracowniczych to bezpłatny kurs online, który uczy jak zaprojektować i wdrożyć system oceny pracowników w firmie MŚP. Omawia zarówno kwestie metodyczne — czym różni się ocena 90°, 180° i 360° stopni, jak i praktyczne: co konkretnie powiedzieć podczas rozmowy oceniającej, jak skonstruować formularz i jak sprawić, żeby za rok nie zaczynać od zera.

Kurs prowadzi Martyna Lempert, założycielka TeamBoost, która budowała systemy ocen pracowniczych w dziesiątkach polskich firm. Materiały są dostosowane do realiów małych i średnich organizacji — nie tylko do korporacyjnych struktur z rozbudowanymi działami HR.

Akademia powstała we współpracy z Calamari — narzędziem HR, które od ponad 10 lat pomaga firmom zarządzać pracownikami w jednym miejscu, poprzez tworzenie narzędzi do zarządzania nieobecnościami, czasem pracy, dokumentacją HR i procesami ocen pracowniczych.

Co zyskasz po dołączeniu do Akademii?

Wiedza skrojona pod MŚP

Zapomnij o korporacyjnych matrycach kompetencji i procesach na 40 stron. Tu znajdziesz tylko to, co faktycznie działa w firmach między 15 a 200 pracowników.

Gotowe narzędzia

Checklisty, wzory formularzy i pytania do rozmowy oceniającej czekają na Ciebie od pierwszego modułu. Możesz ich użyć następnego dnia po lekcji.

Wiedza prosto na maila

Każdy moduł to sprawdzone lekcje i materiały do pobrania. Uczysz się we własnym tempie, a kolejne lekcje trafiają do Ciebie automatycznie.

Moduły

Naucz się jak tworzyć skuteczny proces oceny pracy

Moduł 1

Zadbaj o fundamenty

Po tym module będziesz wiedzieć, dlaczego oceny pracownicze w MŚP działają inaczej niż w korporacji — i przestaniesz kopiować rozwiązania, które nie są dla Ciebie. Poznasz różnice między oceną 90°, 180°, 270° i 360° stopni i zdecydujesz, która forma ma sens w Twojej firmie.

W pigułce:

  • Po co Ci w ogóle oceny, jeśli „wszyscy się znają i pracują blisko siebie”.
  • Jakie problemy rozwiązuje system ocen w firmach MŚP (przykłady z życia).
  • Jak oceny wpływają na wyniki biznesowe i zaangażowanie ludzi.
  • Czego oceny NIE robią - obalamy mity.
Liczba lekcji
5
Przejdź do modułu
Moduł 2

Projektowanie procesu

Wyjdziesz z gotowym szkieletem procesu — celami, które da się zmierzyć, i pytaniami do formularza oceny, które nie budzą strachu. Nauczysz się, jak skonstruować ocenę kompetencji pracownika, żeby była konkretna i uczciwa.

W pigułce:

  • Wyznaczanie celów, które da się ocenić nawet w firmie, gdzie wszystko się zmienia
  • Przygotowanie liderów do rozmów okresowych
  • Jak przeprowadzić oceny okresowe w praktyce — krok po kroku
  • Decyzje po ocenie: wynagrodzenia, rozwój, awanse, działania naprawcze
Liczba lekcji
4
Przejdź do modułu
Moduł 3

Wdrożenie i powtarzalność

Ułożysz roczny cykl ocen tak, żeby nie przeciążyć liderów i nie zamienić procesu w jednorazowy obowiązek. Dowiesz się, jak zamieniać wnioski z rozmów w konkretne plany działania i jakich błędów unikać, żeby nie zabić całego procesu.

W pigułce:

  • Jak stworzyć roczny cykl ocen dla firmy liczącej 30–50 osób.
  • Jak prowadzić rozmowy rozwojowe i zamieniać wnioski w działania.
  • Jak utrzymać realizację ustaleń po ocenie.
  • Najczęstsze błędy founderów i liderów oraz jak ich unikać.
Liczba lekcji
3
Przejdź do modułu
Moduł 4

Budowanie kultury rozwoju

Sprawisz, że oceny przestaną być wydarzeniem raz w roku, a staną się częścią codziennej pracy zespołów. Nauczysz się też mierzyć skuteczność całego systemu i podejmować na tej podstawie decyzje biznesowe.

W pigułce:

  • Jak budować kulturę stałego feedbacku zamiast jednorazowego wydarzenia.
  • Jak oceny zmieniają sposób pracy liderów i zespołów.
  • Jakie dane warto śledzić, żeby mierzyć skuteczność ocen.
  • Jak na podstawie ocen podejmować decyzje biznesowe.
Liczba lekcji
2
Przejdź do modułu
Quiz końcowy

Teoria za Tobą. Czas na praktykę.

28 scenariuszy z życia HR-owca w rosnącej firmie. Zalicz 24 z nich, a odbierzesz certyfikat ukończenia Akademii Ocen Pracowniczych. Nie ograniczamy ilości podejść.

W pigułce:

⏱️ Czas: ok. 20 min
✅ Zaliczenie: 24/28 poprawnych odpowiedzi
🔁 Liczba podejść: bez limitu
🏆 Na końcu: certyfikat do pobrania i udostępnienia na LinkedIn

Rozpocznij quiz
Ekspertka

Sprawdź od kogo będziesz czerpać wiedzę

Martyna Lempert

Martyna Lempert założyła TeamBoost, bo widziała, jak firmy MŚP tracą świetnych ludzi przez brak czytelnych zasad. Nie przez złą wolę — przez brak narzędzi i procesów.

Przez ostatnie lata budowała systemy oceny pracowników w dziesiątkach polskich organizacji — od kilkudziesięcioosobowych software house'ów po firmy produkcyjne. W Akademii dzieli się dokładnie tym, co wdrożyła w praktyce.

„Oceny nie muszą być stresującym rytuałem. Mogą być momentem, na który pracownicy czekają — jeśli dobrze je zaprojektujesz."— Martyna Lempert, założycielka TeamBoost

Platforma Calamari

Wyeliminuj bariery w pracy hybrydowej

Zautomatyzuj codzienne procesy i skup się na tym, co najważniejsze — na swoich ludziach.

Wspólny kalendarz urlopów

Nieobecności

Zastąp zgłoszenia e-mail i arkusze kalkulacyjne elastycznym narzędziem do wniosków urlopowych.

Sprawdź moduł

Czas pracy

Proste logowanie czasu, zarządzanie kartami czasu pracy, procesami akceptacji zmian i bezbłędne raporty.

Sprawdź moduł

Pracownicy

Przechowuj informacje oraz dokumenty pracownicze w bezpiecznej i dobrze zorganizowanej przestrzeni online.

Sprawdź moduł
Panel Aplikacji Calamari z zaznaczoną zakładką Oceny pracy

Ocena pracy

Łatwo konfiguruj ankiety, zbieraj feedback od zespołu i monitoruj cały proces w jednym miejscu

Sprawdź moduł

Najczęściej zadawane pytania