45 minut, które zmienią Twoje podejście do przeprowadzania ocen pracowniczych

Wydaje Ci się, że masz poukładany proces. Masz formularze, harmonogram i dobre chęci. A jednak… zamiast wzrostu motywacji, czujesz w powietrzu napięcie, a feedback „nie działa”.

Dlaczego?

Bo prawdopodobnie nieświadomie sabotujesz własny system.

Zapraszamy na webinar, który otworzy Ci oczy na błędy, które każdemu z nas zdarza się popełniać.

Razem z Anitą Soczką i Katarzyną Ławińską z Haerownik – duetu, który nie wierzy w ładne slajdy bez pokrycia, ale w „robienie roboty” – rozłożymy systemy ocen na czynniki pierwsze

To spotkanie jest dla Ciebie OBOWIĄZKOWE, jeśli:‍

🔴 Twoi managerowie chomikują uwagi przez cały rok, by zrzucić „bombę” podczas oceny.

🔴 Feedback w Twojej firmie służy jako „dowód w sprawie” lub broń, zamiast wspierać rozwój.

🔴 Wpadliście w pułapkę „Robimy to jak Google” – kopiując skomplikowane systemy (OKR, 360, 9-box) bez kontekstu, co kończy się frustracją i stratą czasu.

🔴 Rozmowy o rozwoju są cieniem rozmów o podwyżkach, przez co ocena staje się czystą transakcją.

Podczas webinaru nie będziemy teoretyzować. Dostaniesz od nas instrukcję:

‍✅ Jak przestać oceniać osobowość, a zacząć oceniać zachowania (i dlaczego to klucz do uniknięcia konfliktów).

✅ Zasada „Minus Jeden” – jak uprościć system, który stał się biurokratycznym koszmarem.

✅ Rozdzielenie wynagrodzenia od rozwoju – konkretne strategie, jak sprawić, by pracownicy znów zaczęli słuchać feedbacku, a nie tylko liczyli procent podwyżki.

✅ Manager 2.0 – jak przygotować liderów, by ich rozmowy trwały dłużej niż 7 minut i nie były „sądem ostatecznym”.

Dlaczego warto poświęcić swój czas?

‍Bo źle zaprojektowany system ocen to nie tylko strata czasu HR. To niszczenie zaufania, lęk przed oceną i w konsekwencji – ucieczka najlepszych ludzi.

‍Pokażemy Ci, jak zamienić ten proces w narzędzie, które realnie wspiera biznes, a nie tylko generuje papiery.

Bez "technicznego bełkotu" - tylko to, co faktycznie przynosi rezultaty.