Instrukcja obsługi zespołu rozproszonego: Jak skutecznie zarządzać ludźmi i procesami HR?
Jak usprawnić komunikację, uporządkować wnioski i decyzje oraz sprawiedliwie oceniać pracowników, których nie widzimy na co dzień? Ekspertki Tutlo i Calamari pokażą praktyczne rozwiązania dla firm pracujących zdalnie i hybrydowo – bez mikrozarządzania i mnożenia niepotrzebnych spotkań.

Dziękujemy za rejestrację!
Jeśli to Twój pierwszy webinar z Calamari, sprawdź swojego e-maila i potwierdź uczestnictwo klikając w link w wiadomości!
Wiedzą podzielą się:
Yuliia Pysmenna
COO w Tutlo
Zbudowała od podstaw zespół HR i system benefitów w Tutlo. Dziś jako COO nadzoruje działalność operacyjną firmy, zarządza projektami międzyzespołowymi i rekrutacją na kluczowe stanowiska. Praktyk biznesu, absolwentka studiów MBA.
Małgorzata Kiryłowicz
Customer Success & Sales w Calamari
Na co dzień uczy firmy, jak dopasować systemy HR do ich realnych potrzeb. Podczas webinaru pokaże na żywo, jak zarządzać wnioskami, obecnością i ocenami w zespole rozproszonym.
Adrianna Wardzała
Prowadząca
Ekspertka nowoczesnego marketingu B2B. Tworzy strategie oparte na nowych mediach, które budują silne marki firm i pozycję liderów. Prowadzi agencję SUUR Marketing oraz szkoli liderów z personal brandingu, LinkedIna i skutecznej komunikacji.
Zespół rozproszony bez chaosu. Jak poukładać komunikację i procesy HR?
Kto dziś pracuje, a kogo nie ma? Gdzie znaleźć potrzebne informacje? Kto zaakceptuje wniosek, jeśli manager jest na urlopie? Jak sprawiedliwie ocenić pracownika, którego nie widzimy na co dzień?
To codzienne wyzwania firm pracujących zdalnie i hybrydowo. Ich rozwiązaniem nie musi być więcej spotkań, wiadomości czy kontroli, ale lepsza organizacja współpracy.
Podczas webinaru ekspertki Tutlo i Calamari pokażą, jak usprawnić komunikację, procesy HR i zarządzanie ludźmi w rozproszonym zespole. Na konkretnych przykładach, rozwiązaniach i doświadczeniach z własnych organizacji.
Czego dowiesz się podczas webinaru?
✅ Jak usprawnić współpracę ludzi, którzy nie pracują w jednym biurze?
- Jak ustalić zasady komunikacji i współpracy w zespole, w którym każdy pracuje inaczej.
- Jak wykorzystać „Praca ze mną” – instrukcję współpracy z konkretnym pracownikiem – podczas onboardingu i codziennej pracy.
✅ Jak ograniczyć chaos komunikacyjny i ułatwić dostęp do informacji?
- Jak ustalić zasady komunikacji asynchronicznej i ograniczyć niepotrzebne spotkania.
- Jak sprawdzić, kto dziś pracuje, kto jest zdalnie, a kto nieobecny – bez wypytywania współpracowników.
- Jak obsługiwać podstawowe procesy HR bezpośrednio w Slacku i Microsoft Teams.
- Jak uporządkować wnioski o urlopy, pracę zdalną, sprzęt czy szkolenia.
✅ Jak sprawiedliwie oceniać pracę bez mikrozarządzania?
- Jak oceniać wyniki i realizację celów zamiast czasu spędzonego przed komputerem.
- Kiedy warto wykorzystać oceny 180°, 270° i 360°, samoocenę oraz feedback od współpracowników, klientów i partnerów.
- Jak zbierać szczery feedback i nie faworyzować osób, które częściej widujemy w biurze.
✅ Jak rozwijać kompetencje i dbać o zespół na odległość?
- Jak wspierać naukę i rozwój bez organizowania kolejnych stacjonarnych szkoleń.
- Jak przeciwdziałać izolacji, przeciążeniu komunikacją i kulturze ciągłej dostępności.
Na zakończenie – sesja Q&A, podczas której odpowiemy na pytania uczestników.
Webinar jest przeznaczony dla właścicieli firm, managerów i specjalistów HR, którzy zarządzają pracą zespołów zdalnych i hybrydowych.
Dziękujemy za rejestrację!
Jeśli to Twój pierwszy webinar z Calamari, sprawdź swojego e-maila i potwierdź uczestnictwo klikając w link w wiadomości!



Dołącz do 130.000+ zadowolonych pracowników ze 106 krajów
Przekonaj się, ile czasu możesz zyskać dzięki automatyzacji zarządzania urlopami, łatwemu śledzeniu czasu pracy czy jednemu miejscu na wszystkie dokumenty kadrowe.


