Instrukcja obsługi zespołu rozproszonego: Jak zarządzać ludźmi, nie zaglądając im przez ramię
Zdalnie, hybrydowo, w trzech strefach czasowych – a mimo to pod kontrolą. Zebraliśmy sprawdzone zasady, narzędzia i nawyki, które zamieniają rozproszony zespół w zgrany organizm. Dołącz i odkryj, jak prowadzić zespół oparty na zaufaniu, bez kompromisów po stronie efektywności.
Wiedzą podzielą się:
Yuliia Pysmenna, COO w Tutlo
Zbudowała od podstaw zespół HR i system benefitów w Tutlo. Dziś jako COO nadzoruje działalność operacyjną firmy, zarządza projektami międzyzespołowymi i rekrutacją na kluczowe stanowiska. Praktyk biznesu, absolwentka studiów MBA.
Małgorzata Kiryłowicz, Customer Success & Sales w Calamari
Na co dzień uczy firmy, jak dopasować systemy HR do ich realnych potrzeb. Podczas webinaru pokaże na żywo, jak zarządzać wnioskami, obecnością i ocenami w zespole rozproszonym.
Prowadząca: Adrianna Wardzała
Ekspertka nowoczesnego marketingu B2B. Tworzy strategie oparte na nowych mediach, które budują silne marki firm i pozycję liderów. Prowadzi agencję SUUR Marketing oraz szkoli liderów z personal brandingu, LinkedIna i skutecznej komunikacji.
Rozproszony zespół najczęściej wykłada się nie na kompetencjach, lecz na komunikacji.
Różne strefy czasowe, różne style pracy, kilka komunikatorów naraz. Wiedza z korytarza znika, decyzje grzęzną w mailach, a nowa osoba tygodniami zgaduje, jak się z kim dogadać. Odruch bywa jeden: kontrolować mocniej. Tyle że śledzenie każdego kliknięcia niszczy zaufanie szybciej, niż buduje wyniki.
Jeśli prowadzisz albo wspierasz zespół, który pracuje zdalnie i hybrydowo – ten webinar jest dla Ciebie. Pokażemy dwie warstwy, które muszą zagrać razem: ludzką (jak ludzie się komunikują i współpracują mimo dystansu) i operacyjną (jak procesy HR płyną bez fizycznego biura).
Dołącz do spotkania, jeśli:
✅ Twój zespół pracuje w różnych miejscach, a Ty tracisz czas na ustalanie, kto dziś pracuje, a kogo nie ma.
✅ Wnioski urlopowe, prośby o sprzęt i szkolenia krążą po mailach i regularnie się gubią.
✅ Decyzje stają, gdy tylko manager wyjedzie na urlop albo pracuje w innej strefie.
✅ Zależy Ci na realnych wynikach, ale nie chcesz kontrolować ludzi co do minuty.
Podczas webinaru zobaczysz i usłyszysz:
✅ Jak sprawić, żeby ludzie wiedzieli, jak ze sobą pracować
- Jak budować wspólny kontekst w międzynarodowym, rozproszonym zespole – i skrócić onboarding, który zwykle się wlecze
- Work With Me jak stworzyć własną instrukcję obsługi, która wspiera komunikację międzyzespołową
✅ Jak wpleść HR tam, gdzie zespół już jest – bez kolejnego systemu
- Jak ustalić normy komunikacji async i higienę narzędzi, żeby zespół nie tonął w powiadomieniach
- Przejrzystość, nie inwigilacja - jak zaprojektować procesy HR, żeby praca nie stała, gdy ktoś jest na urlopie albo w innej strefie
✅ Jak ocenić pracę, nie zaglądając przez ramię
- Zarządzanie przez cele zamiast przez czas przy biurku, feedback online i pułapka proximity bias (faworyzowanie „widocznych")
- Jak prowadzić oceny 180/270/360° w rozproszonej firmie z wielu perspektyw; czy lepiej prowadzić oceny anonimowe czy w pełni jawne?
✅ Kultura i dobrostan na odległość
- Izolacja, poczucie przynależności i granice pracy – szczerze o tym, czego żaden system nie załatwi za lidera
- Narzędzia, które łagodzą proximity bias
✅ Sesja Q&A
- Odpowiemy na Wasze pytania na żywo
Dołącz do 130.000+ zadowolonych pracowników ze 106 krajów
Przekonaj się, ile czasu możesz zyskać dzięki automatyzacji zarządzania urlopami, łatwemu śledzeniu czasu pracy czy jednemu miejscu na wszystkie dokumenty kadrowe.
