Objectives and Key Results (OKRs)
Struktura wyznaczania celów, która pomaga organizacjom definiować cele i śledzić ich wyniki.
Czym jest Objectives and Key Results (OKRs) w HR:
OKR (Objectives and Key Results) to narzędzie do wspólnego wyznaczania celów, używane przez zespoły i osoby indywidualne do ustalania ambitnych, wymagających celów z mierzalnymi wynikami. Składają się z Celu (Objective), który jest jakościowym opisem tego, co chcemy osiągnąć, oraz Kluczowych Wyników (Key Results), czyli konkretnych, mierzalnych wskaźników, które pokazują postęp w realizacji celu.
OKR-y są zazwyczaj ustalane kwartalnie i cechują się transparentnością w całej organizacji. Pomagają one w budowaniu spójności, skupieniu na priorytetach i promowaniu kultury opartej na wynikach.
W przeciwieństwie do tradycyjnych metod, OKR-y często są ambitne i rozciągnięte, a osiągnięcie 70-80% kluczowego wyniku jest uznawane za sukces, co zachęca do innowacyjności i podejmowania wyzwań.
Podnieś skuteczność zespołów
Pozbądź się blokerów – wypróbuj Calamari, przez 14 dni za darmo.
Calamari jest narzędziem, które pojawia się dokładnie wtedy, kiedy jest potrzebne. Po prostu rozwiązuje nasze problemy
– Parker R.VP, People, Mission & Culture at Brightspot
