Objectives and Key Results (OKRs)
Struktura wyznaczania celów, która pomaga organizacjom definiować cele i śledzić ich wyniki.
Czym jest Objectives and Key Results (OKRs) w HR:
OKR (Objectives and Key Results) to narzędzie do wspólnego wyznaczania celów, używane przez zespoły i osoby indywidualne do ustalania ambitnych, wymagających celów z mierzalnymi wynikami. Składają się z Celu (Objective), który jest jakościowym opisem tego, co chcemy osiągnąć, oraz Kluczowych Wyników (Key Results), czyli konkretnych, mierzalnych wskaźników, które pokazują postęp w realizacji celu.
OKR-y są zazwyczaj ustalane kwartalnie i cechują się transparentnością w całej organizacji. Pomagają one w budowaniu spójności, skupieniu na priorytetach i promowaniu kultury opartej na wynikach.
W przeciwieństwie do tradycyjnych metod, OKR-y często są ambitne i rozciągnięte, a osiągnięcie 70-80% kluczowego wyniku jest uznawane za sukces, co zachęca do innowacyjności i podejmowania wyzwań.
Moduły Calamari
Wyeliminuj bariery w pracy hybrydowej
Zautomatyzuj codzienne procesy i skup się na tym, co najważniejsze — na swoich ludziach.
Nieobecności
Zastąp zgłoszenia e-mail i arkusze kalkulacyjne elastycznym narzędziem do wniosków urlopowych.
Sprawdź moduł
Czas pracy
Proste logowanie czasu, zarządzanie kartami czasu pracy, procesami akceptacji zmian i bezbłędne raporty.
Sprawdź moduł
Pracownicy
Przechowuj informacje oraz dokumenty pracownicze w bezpiecznej i dobrze zorganizowanej przestrzeni online.
Sprawdź moduł
Ocena pracy
Łatwo konfiguruj ankiety, zbieraj feedback od zespołu i monitoruj cały proces w jednym miejscu
Sprawdź moduł
