Przeczytaj o sprawdzonych rozwiązaniach ze świata HR. Bez pustych frazesów, dzielimy się konkretnymi zagadnieniami, które działają w rozwijających się firmach.
Rozmowy rozwojowe, podobnie jak system ocen pracy potrafią być jednym z najlepszych narzędzi wspierających zarządzanie zespołem, albo rytuałem, o którym nikt nie pamięta już tydzień po ich zakończeniu.
Oceny pracownicze często się sypią nie dlatego, że ktoś się nie stara — ale dlatego, że nikt nie wie dokładnie, za co odpowiada. CEO, HR, liderzy i pracownicy mają w tym procesie różne role. Dowiedz się, jak je rozdzielić, żeby system naprawdę działał.
Roczne oceny pracownicze to dla wielu stresujący obowiązek, który kończy się frazesami i wypełnianiem formularzy. A przecież mogłoby być inaczej. Wystarczy zmienić jedno: pytania, które zadajemy. Dowiedz się, jak zamienić performance management z formalności w narzędzie, które naprawdę rozwija ludzi i buduje zaangażowanie.
Planujesz wdrożyć system ocen pracowniczych albo myślisz o zmianie tego, który już macie? Pewnie zadajesz sobie pytanie: "Którą skalę ocen wybrać?". To jedno z najczęstszych pytań, które słyszę od klientów. I nie bez powodu - źle dobrana skala może sprawić, że cały proces oceniania stanie się nieczytelny dla pracowników i frustrujący dla menedżerów.
Szukasz prostego, przejrzystego a zarazem kompleksowego narzędzia, które do zarządzania talentami? Matryca dziewięciopolowa będzie idealnym kompasem decyzyjnym, który pozwoli Ci uporządkować rozmowy o potencjale, wynikach i kierunkach rozwoju pracowników. Z tego artykułu dowiesz się czym jest tzw. „dziewięciopolówka” i jakie daje korzyści, jak zastosować ją w praktyce oraz jakich błędów unikać.
Kiedy ostatni raz oceny pracownicze w Twojej firmie doprowadziły do konkretnej decyzji? Jeśli odpowiedź jest trudna - to dobry moment, żeby przyjrzeć się nie samym rozmowom, ale temu, co je poprzedza. Ten artykuł przeprowadza przez siedem kroków wdrożenia ocen, od gotowości organizacji po pierwszą turę rozmów.
72% pracowników nie ufa procesowi ocen w swoich firmach, wynika z badań Deloitte. Co ciekawe, problem rzadko tkwi w formularzach czy narzędziach. Tkwi głębiej.Razem z Anitą Soczką i Katarzyną Ławińską z Haerownika przyjrzeliśmy się temu, co naprawdę psuje systemy ocen pracowniczych. Ich webinar odsłonił 6 pułapek, w które wpadamy często w dobrej wierze.
Zespół rośnie, ale coś zaczyna zgrzytać. Nie wiesz, jak uzasadnić podwyżki. Ludzie pytają o feedback, ale brakuje Ci punktu odniesienia. Brzmi znajomo? W małej firmie te sygnały pojawiają się wcześniej, niż myślisz - i ignorowanie ich kosztuje więcej niż w korporacji.
Jak sprawić, by pracownicy nie bali się ocen? Poznaj wnioski z pierwszego meetupu Calamari! Dowiedz się, jak unikać błędów w ewaluacji i budować kulturę feedbacku.
Kiedy ostatnio podejmowałeś decyzję o awansie, oparłeś ją na danych czy na intuicji? Jeśli zawahałeś się z odpowiedzią, to znak, że Twoja firma potrzebuje czegoś więcej niż dorywczych rozmów o wynikach.
Cykl ocen kończy się za tydzień. Większość spotkań za Tobą, gdy nagle jedna osoba mówi: „Nie będę w tym uczestniczyć”. Znasz to? Zaskoczenie, frustracja i pytanie - czy to moja wina?
O ocenach pracowniczych mówi się od lat i jeszcze niedawno nikt nie podważał ich zasadności. Jednak w ostatnich latach coraz więcej głosów kwestionuje ich skuteczność: że to przeżytek, że ludzie ich nie lubią, że nie przynoszą oczekiwanych rezultatów.
Cykliczna ocena pracownika jest niezbędna do mierzenia efektów jego pracy, rozwoju i ścieżki kariery w organizacji. Sprawdź, jak przeprowadzić ocenę pracownika metodą 360 stopni i pobierz darmowy wzór formularza od Calamari!
Otrzymuj regularne informacje i upraszczaj HR razem z nami
Przetestuj moduł Ocena Pracy w Calamari za darmo przez 14 dni i skorzystaj z pomocy naszego zespołu!
